Gestión del SUS: ¿qué hacer? – III
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: Las soluciones que se presenten para el SUS, antes de representar una rendición a la lógica privada y de mercado, deben significar exactamente lo contrario
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: Las soluciones que se presenten para el SUS, antes de representar una rendición a la lógica privada y de mercado, deben significar exactamente lo contrario
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: Las formas de organización propuestas para el SUS, como modalidades de gestión del sistema y el caso de los hospitales federales de Río de Janeiro
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: El modelo de atención y financiamiento de nuestro sistema universal de salud, las relaciones público-privadas en salud y las relaciones laborales en el SUS
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: No hay solución para el SUS sin combatir todas las formas de privatización y sin eliminar de una vez por todas todas las herramientas e instrumentos de gestión que diversifican y fragmentan sus reglas conceptuales.
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: Las soluciones que se presenten para el SUS, antes de representar una rendición a la lógica privada y de mercado, deben significar exactamente lo contrario
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: Las formas de organización propuestas para el SUS, como modalidades de gestión del sistema y el caso de los hospitales federales de Río de Janeiro
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: El modelo de atención y financiamiento de nuestro sistema universal de salud, las relaciones público-privadas en salud y las relaciones laborales en el SUS
por FRANCISCO BATISTA JUNIOR: No hay solución para el SUS sin combatir todas las formas de privatización y sin eliminar de una vez por todas todas las herramientas e instrumentos de gestión que diversifican y fragmentan sus reglas conceptuales.
directo a tu correo electrónico!