Por FRANÇOIS CHESNAIS*
La salida de la crisis no depende de la mejora de la tasa de ganancia. Depende del retroceso de la pandemia, es decir, primero de los avances médicos (tests y vacunas) y luego de la efectividad de la acción gubernamental
El propósito de esta contribución es enfatizar, con más fuerza de lo habitual, la originalidad absoluta de la crisis actual, es decir, su dualidad contradictoria. Las causas del Gran Confinamiento (el gran encierro) –como se llamó en el “World Economic Outlook” del FMI, abril de 2020– son endógenas a las relaciones entre la sociedad humana y la naturaleza en el ámbito del capitalismo. Sin embargo, como crisis económica, es un choque exógeno al movimiento de acumulación de capital y las contradicciones que tradicionalmente genera. La salida de la crisis no depende de la mejora de la tasa de ganancia. Depende del retroceso de la pandemia, es decir, primero de los avances médicos (pruebas y vacunas) y luego de la efectividad de la acción gubernamental. La siguiente figura ilustra dos hechos fundamentales. En primer lugar, la velocidad y magnitud de la caída del PIB mundial que muestra la línea roja, lo que traduce claramente la idea de un shock anormal, que nada tiene que ver con una recesión económica habitual. Segundo, incertidumbres sobre si la pandemia será contenida o empeorada, expresadas por la curva punteada.
Coronavirus: una pandemia propia de la era del Antropoceno
En mayo de 19 se publicó un artículo titulado “Covid-2020, una enfermedad del Antropoceno” en el sitio web de la Biblioteca Nacional de Medicina de EE. UU., Institutos Nacionales de Salud (NIH) [1]. Recorre la historia de las enfermedades que surgieron en los últimos 40 años, desde la transmisión viral de especies animales salvajes a los humanos, que precedió al coronavirus. Cito pasajes sustanciales de él.
En primer lugar, está la pandemia del SIDA:
“Un antecedente cercano y trágico del Covid-19 fue el Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (SIDA) causado por la infección con el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH). Esta enfermedad apareció en 1981 y, en 2018, alcanzó a unos 40 millones de personas y provocó más de 750.000 muertes. Los virus del VIH son el resultado de transmisiones múltiples entre especies de virus de inmunodeficiencia que infectan naturalmente a los primates africanos. La mayoría de estas transferencias probablemente dieron como resultado virus que se propagaron de forma limitada en humanos, hasta que una de esas transmisiones, que involucró un virus de inmunodeficiencia de chimpancés en el sureste de Camerún, dio lugar a la principal causa de la pandemia en humanos. La transmisión de un virus de una especie de animal salvaje a los humanos no es infrecuente. De hecho, una alta proporción de los patógenos humanos son zoonosis o son de origen zoonótico, antes de ser transmitidos únicamente a los humanos. Desde la aparición del SIDA, muchas otras enfermedades infecciosas epidémicas, como la enfermedad por el virus del Ébola, el SARS y el MERS, por nombrar solo las más recientes, han sido causadas por la transmisión de virus de animales salvajes a humanos.
“Estas transmisiones entre especies animales y de éstas a humanos no son fruto de la casualidad. Existe una fuerte evidencia de que los cambios ecológicos han llevado a un aumento de las tasas de enfermedades como la malaria, el síndrome pulmonar por hantavirus, el virus Nipah y la enfermedad por el virus del Ébola en los países emergentes. La actividad humana ha ido transformando paulatinamente los hábitats y ecosistemas naturales de la Tierra de forma perturbadora, modificando drásticamente los patrones y mecanismos de interacción entre especies y facilitando la transmisión de enfermedades infecciosas entre especies animales y humanos”.
El estudio cita al investigador chino PJ Li [2], quien explica que: “Durante años, los intentos del gobierno chino de regular el comercio de carne de animales silvestres se han visto frustrados por un poderoso vestíbulo comercio, cuyas ganancias dependen de mantener el acceso al consumo de estos animales por parte de un sector predominantemente rico de la sociedad china. Para completar la cadena causal, rara vez se han prestado atención a las advertencias de los científicos sobre los efectos potencialmente catastróficos de la posible aparición de enfermedades infecciosas. En el caso del brote anterior de SARS, se cree que el comercio de murciélagos puso a los animales infectados en contacto con huéspedes amplificadores susceptibles como larva de paguma(un tipo de gato salvaje), en algún eslabón de la cadena alimenticia de la fauna, iniciando un ciclo en el que luego las personas se infectaban. Li informa que dos expertos chinos en SARS, Zhong Nanshan y Guan Yi, advirtieron sobre la posibilidad de que una pandemia se origine en los mercados de carne silvestre en China y la necesidad de prohibir tales prácticas comerciales”.
Detrás del Antropoceno está el Capitaloceno
En el estudio de los investigadores del NIH, hay algo bastante inesperado proveniente de los científicos de ciencias naturales: la afirmación de que debemos volver al origen de estos procesos y definir claramente cuál es su fuerza motriz, a saber: “Consumo de combustibles fósiles para energía , deforestación y conversión de hábitats naturales a tierras agrícolas o ganaderas. Estas se encuentran entre las principales fuentes de emisión de gases de efecto invernadero y, al mismo tiempo, facilitan la aparición de nuevas zoonosis con potencial pandémico, como el SARS-CoV-2. La extracción de petróleo y madera en áreas de bosque primario implica la apertura de rutas en zonas de difícil acceso, favoreciendo el contacto entre el ser humano y la fauna silvestre y facilitando la caza y el consumo de carne de animales silvestres. El avance de la frontera agrícola para atender los actuales sistemas alimentarios aumenta la frecuencia de ecotonos, áreas clave en la aparición de enfermedades infecciosas. Al mismo tiempo, la destrucción del hábitat provocada por estas actividades es la principal causa de la pérdida de biodiversidad, que también está asociada con la aparición de enfermedades infecciosas”.
Subyacente al Antropoceno está, por lo tanto, el llamado Capitaloceno. Para Jason Moore, a quien se debe esta noción, el Capitaloceno es “una forma de organizar la naturaleza haciéndola al mismo tiempo algo externo al hombre y algo 'barato', en el doble sentido que tiene este término en inglés: what is cheap , pero también el verbo 'baratar' que significa menospreciar, depreciar, degradar” [3]. La posición dominante de los teóricos del Antropoceno es situar el inicio de esta nueva era geológica en los años 1830-1850, época del pleno desarrollo de la revolución industrial y el inicio de su internacionalización. Jason Moore afirma, sin embargo, que el giro es mucho anterior, volviendo a la economía de plantación ya una relación de explotación de los recursos naturales que va de la mano con el uso masivo de mano de obra esclava. El Antropoceno, que debería llamarse Capitaloceno, puede “fecharse simbólicamente en 1492. Las emisiones de CO2 se intensificaron a partir del siglo XIX, pero la forma capitalista de tratar con la naturaleza data de mucho antes” [4].
Nuevas pandemias deben azotar el planeta si la deforestación y la pérdida de biodiversidad continúan al ritmo catastrófico actual. Esta es la conclusión de los informes presentados a finales de septiembre a la Cumbre de las Naciones Unidas sobre Biodiversidad bajo el lema “Acción Urgente sobre Biodiversidad para el Desarrollo Sostenible” [5]. Un estudio de EE. UU. encontró que EE. UU. actualmente “invierte relativamente poco en prevenir la deforestación y regular el comercio de vida silvestre, a pesar de que la investigación bien realizada demuestra un alto retorno de la inversión para limitar las zoonosis, además de muchos otros beneficios. A medida que el gasto público en la lucha contra el COVID-19 continúa aumentando, nuestro análisis sugiere que los costos asociados con estos esfuerzos de prevención serían significativamente menores que los costos económicos y de mortalidad resultantes de responder a estos patógenos una vez que aparecen por primera vez” [6].
La situación mundial actual y el caso de China
Hoy no estamos ante futuras medidas preventivas, sino ante un estado de cosas en el que la reanudación de la producción, el consumo y el crecimiento está condicionada en primer lugar por el declive de la pandemia, es decir, hasta que veamos la comercialización de una vacuna eficaz y sin efectos secundarios graves- y, hasta entonces, por la efectividad de las medidas tomadas por cada gobierno para contener la propagación del Covid-19 y permitir que los trabajadores regresen a sus lugares de trabajo. Este es el caso de China: punto de partida de la pandemia, es también el país donde se combatió con más éxito (excepto Taiwán y Corea del Sur). Mientras grandes países, incluido Estados Unidos, aún se encuentran en la primera fase de propagación de la pandemia, y otros, incluidos importantes países europeos, enfrentan una nueva ola que los ubica en la línea punteada de la Figura 1, China ha recuperado el crecimiento tasas que, según la OCDE, la convertirán en la única economía que cerrará 2020 con una tasa anual positiva [7].
Esta recuperación se debe al éxito de la campaña sanitaria, que merece ser examinada. Un artículo publicado por una organización que se autodefine como la extrema izquierda estadounidense (muy favorable al régimen cubano y al régimen venezolano) destaca importantes factores políticos y sociales. Ignora por completo las características totalitarias del régimen chino (por ejemplo, la represión masiva contra los uigures), así como el desprecio por parte de las autoridades de las advertencias sobre la posible pandemia realizadas por los médicos desde finales de noviembre de 2019. Además a estos aspectos con características de propaganda pro china, el tipo de medidas tomadas para enfrentar una pandemia en un país con la dimensión demográfica de China [8]: “El virus apareció por primera vez en Wuhan a fines de diciembre de 2019 [9] . En dos o tres semanas, se extendió rápidamente por la ciudad como un reguero de pólvora, tomando a todos por sorpresa. El 23 de enero, el gobierno chino ordenó el cierre total de Wuhan, una ciudad de 11 millones de habitantes. Fue el más grande de la historia. Dos días después, toda la provincia de Hubei, que comprende un total de 45 millones de personas, se cerró durante los próximos tres meses para detener por completo la propagación del virus. La orden de confinamiento prohibía a todos los habitantes salir de sus casas durante los próximos tres meses. Se movilizaron alrededor de 580.000 voluntarios de áreas rurales y otras ciudades para ayudar a las personas y satisfacer sus necesidades. Como nadie podía salir de compras, las juntas de vecinos [que ciertamente se confunden con las juntas de vigilancia ligadas al partido] organizaban a estos voluntarios, que se convertían en “solucionadores de problemas” para las tareas del día a día. Ayudaron a los ancianos, organizaron entregas de alimentos y viajaron diariamente para entregar medicamentos a las familias.
Horas después de que comenzara el confinamiento [estricto y prolongado], comenzaron a llegar médicos voluntarios de todo el país para asistir a Wuhan y Hubei. 35.000 llegaron entre finales de enero y abril a Wuhan, el epicentro de la epidemia. Además, en 10 días llegaron 12.000 trabajadores para construir dos hospitales especiales de campaña, Huoshenshan y Leishenshan, con capacidad para atender a miles de pacientes de Covid-19. El ejército chino también envió 340 equipos médicos militares (varios miles de médicos), así como equipos de logística a Wuhan y Hubei. Muchos eran estudiantes de medicina militar en la veintena.
El apoyo logístico fue muy importante para el éxito en la lucha contra el virus. A principios de enero, cuando comenzó la epidemia, China se quedó rápidamente sin equipo de protección personal (EPP). Las necesidades diarias de EPP en Wuhan incluyeron 60.000 125.000 trajes protectores, 25.000 30.000 máscaras médicas y 19 XNUMX gafas protectoras. Sin embargo, China normalmente solo produce XNUMX trajes de protección al día. El gobierno actuó con rapidez, sobre todo al movilizar a las empresas estatales de todo el país para aumentar la producción de PPE existente y construir nuevas líneas de producción. En cuestión de semanas, a mediados de febrero, la crisis del PPE había terminado. Todos los miembros del equipo médico tenían trajes protectores. Además, para fortalecer la capacidad de prueba y detección temprana, el gobierno rápidamente movilizó y coordinó el establecimiento de instalaciones de prueba públicas y privadas con kits de prueba. Entonces, una compañía de pruebas y genética llamada BGI construyó en unos pocos días el laboratorio Huo-Yan, un centro de pruebas de Covid-XNUMX completamente funcional en Wuhan, capaz de atender a decenas de miles de personas”.
Rasgos destacados de la crisis desde el punto de vista económico
Volvamos por un momento al informe del FMI de junio. Dice que la característica más específica y notable del Gran Confinamiento es que “la desaceleración es profunda y se siente simultáneamente en todo el mundo” [10]. El término inglés es más expresivo: “una recesión profunda y sincronizada”. Para aquellos que lo comparan con la Gran Depresión de la década de 1930, que siguió al desplome de Wall Street de 1929, cabe señalar que no se produjo tal sincronización. Gran Bretaña y Alemania (segunda potencia industrial en ese momento) sólo se vieron afectadas en 1931. La crisis de los años 1930 no fue global en el sentido de la crisis actual, que se desarrolla en el contexto de la globalización del capital en el siglo XXI. La URSS estaba al margen del mercado mundial, al igual que China, que se enfrentaba a una larga guerra civil. Argentina y Brasil lograron protegerse con barreras comerciales y reducir su dependencia de las exportaciones.
En 2020, la fortísima sincronización que muestra la Figura 1 se debe a que en pocas semanas se aplicó el confinamiento en todos los países del mundo con efectos inmediatos en el comercio (bienes y servicios). "El hecho de que la recesión esté ocurriendo en todo el mundo al mismo tiempo ha magnificado la agitación económica en todos los países".
El FMI observa que “en la mayoría de las recesiones, los consumidores recurren a sus ahorros o dependen de las redes de seguridad social y el apoyo familiar para hacer frente a sus gastos; por lo tanto, el consumo sufre relativamente menos que la inversión. Sin embargo, esta vez, la producción y el consumo de servicios también cayeron significativamente. Esta situación es el resultado de una combinación única de factores: distanciamiento físico; las medidas de contención que debían implementarse para frenar la transmisión y permitir que los sistemas de salud se ocuparan del creciente número de casos; pérdidas significativas de ingresos; y la erosión de la confianza del consumidor”.
Otra característica de la crisis con consecuencias muy graves es la distribución muy desigual del desempleo. “Los trabajadores poco calificados que no pueden trabajar desde casa fueron los más afectados por la crisis del mercado laboral. Parece que hombres y mujeres no se vieron afectados de la misma manera por la caída de los ingresos: en los sectores más pobres de la población en algunos países, las mujeres sufren más la crisis que los hombres. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que casi el 80% de los dos mil millones de trabajadores del sector informal del mundo se han visto gravemente afectados por la crisis”.
La crisis golpeó a todos los países, sin embargo, a diferencia de los países avanzados, los países emergentes enfrentan varios tipos de choques simultáneamente. En primer lugar, la crisis sanitaria, que en ocasiones pone de manifiesto carencias en el sistema sanitario, y cuya gravedad depende en parte de su grado de desarrollo. En segundo lugar, los choques económicos, según el tamaño del país y, en particular, su dependencia de la demanda externa para su crecimiento. Una dependencia muy fuerte de un solo sector de actividad puede debilitar al país. En tercer lugar, existe margen de maniobra en términos de políticas económicas -monetaria y presupuestaria- de cada país. Finalmente, la situación política y social puede tener un impacto significativo en la capacidad de un país para capear la crisis.
Un sector financiero flotante, a salvo del apoyo incondicional de los bancos centrales
Un alto funcionario de la secretaría del FMI publicó un estudio en el blog de la organización en junio. Una de sus conclusiones es “una marcada divergencia entre los mercados financieros y la economía real: los indicadores financieros apuntan a mejores perspectivas de recuperación que las sugeridas por la actividad real. A pesar de una corrección reciente, el S&P 500 ha recuperado la mayor parte de sus pérdidas desde el comienzo de la crisis; el índice FTSE para países emergentes y África mejoró significativamente; el Ibovespa aumentó significativamente, a pesar del reciente aumento en las tasas de infección en Brasil; los flujos de inversión de cartera hacia los países emergentes y en desarrollo se han estabilizado” [11]. La corrección mencionada por el autor duró poco. En julio, los precios volvieron a subir. A mediados de septiembre, el índice volvió a caer debido a la preocupación de los inversores por el brote de la pandemia en Estados Unidos y su empeoramiento en Europa, así como por las tensiones entre Estados Unidos y China. Algunos bonos están increíblemente sobrevaluados. Tal es el caso de Tesla, cuyos ingresos crecieron un 5% y su flujo de caja poco más del 20%, pero cuya cotización subió un 750%. Sin embargo, la empresa ofrece más o menos los mismos productos que hace un año, tiene la misma dirección y opera en el mismo mercado. No es de extrañar que los comentaristas financieros hablen de un momento extremadamente peligroso [12].
Es importante volver al tema del pánico bursátil en marzo. El 12 de febrero de 2020, el Dow Jones de Industriales (DJIA) alcanzó un máximo histórico de 29.551 puntos. Luego, los inversores abrieron repentinamente los ojos a la pandemia. El 9 de marzo, el DJIA cayó más de 2.000 puntos y siguió cayendo, hasta 18.321 23 el XNUMX de marzo. La recesión se detuvo gracias a una intervención sin precedentes de la Reserva Federal (Fed), que acudió en ayuda de los inversores financieros. A medida que el mercado de valores de Nueva York se desplomó con la propagación de la pandemia, se movió rápidamente para proporcionar liquidez a los mercados, aumentando los pasivos de su balance en un 12,4 % solo en la semana del 26 de marzo, superando la suma de US $ 5 billones por primera vez. en su historia. A partir de mayo, mientras el desempleo en Estados Unidos se disparaba semana tras semana, el índice DJIA hacía lo propio. Este desajuste continuará, al igual que el apoyo de la Fed a los mercados. El presidente del organismo, Jerome Powell, reconoció a mediados de mayo que las perspectivas de empleo eran serias, preocupando incluso a los The Economist [13] pero insistió en que la Fed continuaría tomando medidas extraordinarias para apoyar al sector financiero. De ahí la distancia cada vez mayor entre la situación de los trabajadores y las clases medias y la de la clase más rica que posee acciones, por no hablar de la del estrato 1% e incluso del 0,1%.
La divergencia entre los precios de las acciones y la “economía real” debe verse desde un segundo ángulo. El fuerte descenso de la producción y el altísimo nivel de desempleo hacen que la cantidad de plusvalía que se apropian los grupos industriales, incluso aumentando la presión sobre sus subcontratistas, sea baja. Como muestra el ejemplo de Tesla, los mercados bursátiles han cortado todos los lazos con la economía real y viven en una burbuja. Hoy su funcionamiento es paroxístico, en la caracterización que hace Rudolf Hilferding:
“La compra y venta de valores que devengan intereses es un mero cambio en la división privada de la propiedad, sin ninguna influencia en la producción o realización de ganancias (como es el caso en la transacción de mercancías). Las ganancias o pérdidas de la especulación, por lo tanto, surgen únicamente de las diferencias en la valoración de los valores que devengan intereses en un momento dado. No son ganancia, una participación en la plusvalía, sino que sólo surgen de diferencias en la valoración de esa parte de la plusvalía que revierte a los tenedores de las acciones, diferencias que, como veremos, no son causadas por cambios en la beneficio realmente realizado. Son solo ganancias diferenciales. Mientras la clase capitalista como tal se apropia, sin equivalente, de una parte del trabajo del proletariado y obtiene así su beneficio, los especuladores sólo se benefician unos de otros. La pérdida de unos es la ganancia de otros. Les affaires, c'est l'argent des autres. La especulación consiste en explotar las variaciones de precios.” [14]
La necesidad de que cada gestora de fondos de inversión obtenga ganancias diferenciales, por pequeñas que sean, a costa de los competidores, es aún más imperiosa dado que los tipos de interés son muy bajos. Esta fragilidad resulta de la acumulación, a lo largo de treinta años, de capital que devenga intereses y dividendos [15] a lo que se sumó la política del banco central de apoyo a los bancos.
“Aprender a vivir con el virus” en una sociedad ultrapolarizada y dividida en clases
La OCDE insta a sus países miembros a acostumbrarse a vivir bajo la amenaza de la pandemia. La portada del informe de septiembre dice que “restaurar la confianza será crucial para la recuperación exitosa de las economías y, para eso, debemos aprender a vivir seguros con el virus”. Dos ideas, por tanto, para recuperar la confianza y “a salvo con el virus”. Puede significar varias cosas. Veamos primero el tema de las vacunas. Se están probando vacunas candidatas a licencia. Los ensayos de fase 1 tienen como objetivo principal verificar la seguridad de la vacuna, determinar las dosis e identificar los posibles efectos secundarios en un pequeño número de personas. Los ensayos de fase 2 exploran más la seguridad y comienzan a estudiar la efectividad en grupos más grandes de personas. La etapa final, los ensayos de fase 3, a los que llegan pocas vacunas, involucran a miles o decenas de miles de personas. Su objetivo es confirmar la eficacia de la vacuna e identificar efectos secundarios raros que solo aparecen en grandes grupos. La Organización Mundial de la Salud (OMS) clasifica las vacunas en desarrollo en diferentes etapas de ensayos clínicos. En junio había siete de ellos por Covid-19 en fase 3 (cinco chinos, un estadounidense y un ruso), dos en fase 2/3 (uno británico y un alemán), trece en fase 2 y diez en fase 1 [ 16]. Desde entonces, una veintena más han entrado en la fase 1, incluida la del Institut Pasteur. Además, entre la primera familia de vacunas y las posteriores, suele haber un grado de eficacia creciente.
Para contener la pandemia a nivel mundial, vamos a necesitar una o más vacunas, pero también las vamos a necesitar en cantidades muy, muy grandes. Literalmente, se necesitarán miles de millones de dosis para proteger a suficientes personas en todo el mundo para detener el virus. Incluso si una o más vacunas en desarrollo demuestran ser seguras y efectivas, ningún fabricante podrá producir más de unos cientos de millones de dosis, al menos inicialmente. La solución ideal sería que los gobiernos mancomunaran sus recursos para aumentar las posibilidades de una vacuna eficaz. "Se fue" para las vacunas, pero aún se puede hacer para la producción, al menos entre algunos países. Para lograrlo, se crearon asociaciones como el Fondo de Acceso Global a la Vacuna COVID-19 (Fondo COVAX) y el Compromiso de Mercado Avanzado (AMC) de Gavi Covax. La Comisión Europea también se unió [17].
Por lo tanto, durante largos meses, una vida cotidiana segura con el virus dependerá de las medidas que tome cada gobierno. Los resultados no son muy alentadores. El titular de la edición del 26 de septiembre del semanario The Economist dice “¿Por qué tantos gobiernos se equivocan? [ante el Covid-19]”. Aquí cito de nuevo un largo pasaje: “La vuelta al confinamiento general, como en Israel, es costosa e insostenible. Países como Alemania, Corea del Sur y Taiwán han utilizado pruebas y rastreo muy precisos para determinar lugares específicos de gran propagación. Alemania identificó mataderos, Corea del Sur contuvo brotes del virus en bares e iglesias. Si las pruebas son lentas, como en Francia, fallará. Si el rastreo de contactos no es confiable (como lo es en Israel, donde el trabajo lo realizan los servicios de inteligencia), las personas escaparán a la detección. Los gobiernos deben llegar a compromisos que tengan el mayor sentido económico y social. Las máscaras son baratas, convenientes y funcionan. Abrir escuelas debería ser una prioridad, pero no abrir lugares ruidosos y relajados, como bares. Los gobiernos como el británico, cuyos mandatos cambian todo el tiempo y son eludidos con impunidad por sus propios funcionarios, tendrán poco éxito. Aquellos que, como la Columbia Británica (Canadá), definen los principios e instan a las personas, las escuelas y los lugares de trabajo a desarrollar sus propios planes, podrán sostener el esfuerzo durante los próximos meses. Cuando estalló el Covid-19, los gobiernos fueron tomados por sorpresa y dieron la alarma. Hoy no tienen la misma excusa. En la carrera por la normalidad, España bajó la guardia. Las pruebas en Gran Bretaña no están funcionando, aunque los casos de contaminación han aumentado desde julio. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU., que alguna vez fueron las organizaciones de salud pública más respetadas del mundo, han sido víctimas de errores, distracciones y difamación presidencial. Los líderes israelíes fueron víctimas de su orgullo y luchas internas. La pandemia está lejos de terminar. Se aliviará, pero los gobiernos deben recuperarse”.
Restaurar la confianza, pero ¿de quién? el caso de francia
Llegamos, entonces, a la restauración de la confianza preconizada por la OCDE: pero ¿de quién? En el caso de Francia, en el contexto de una desconfianza generalizada –e incluso desconfianza en el gobierno en la conducción de la lucha contra la pandemia– la respuesta inequívoca es: confianza empresarial. Así, un comunicado de prensa de la Presidencia de la República Francesa del pasado 1 de octubre nos informa que en el “foro anual Bpifrance Inno Génération, uno de los mayores encuentros europeos de empresarios, el presidente Emmanuel Macron envió un mensaje de confianza a los empresarios, cuyo espíritu de la reconquista es fundamental para superar el período en que vivimos” [18]. Se apoyará a las empresas en todos los frentes. Es el caso del 5G, sobre el que Macron declaró en el Palacio del Elíseo, ante los empresarios del encuentro “French Tech”, que Francia “daría el turno al 5G”, burlándose de quienes preferían “el modelo Amish” y el “ volver a la lámpara de aceite”.
Es el caso del «plan France relance» [plan de recuperación de Francia], que tiene como objetivo ayudar a las empresas, tal y como muestra un extenso artículo publicado por la revista online Suficiente [19]. En la parte tan cacareada que trata sobre los fondos para la “transición ecológica” no hay una palabra sobre el transporte público y la reducción del tráfico de automóviles, pero el automóvil eléctrico cuenta con el apoyo total del gobierno. Para citar uno de los muchos ejemplos dados en el artículo Suficiente, “las empresas lograron la implantación de un nuevo régimen de actividad a tiempo parcial de larga duración (APLD) por un total de 7 millones de euros, que les permite reducir la jornada laboral de sus empleados hasta en un 40%, en un plazo de 6 a 24 meses, beneficiándose de dinero público para cubrir del 85 al 100% de los salarios. Alentadas por el Gobierno a firmar “masivamente” este tipo de convenios, las empresas podrían obtener así una importante flexibilización de la obligación de mantenimiento de los puestos de trabajo subvencionados: al final, el empresario puede no estar obligado a reembolsar las ayudas obtenidas si recorta puestos de trabajo. Basta con demostrar que sus perspectivas comerciales se han deteriorado”.
Antes de la pandemia, el censo apuntaba a más de cinco millones de pobres. 5,5 millones de personas ya recibieron ayuda alimentaria ocasional o regular. Eso es un millón más que hace diez años, más allá de los extraoficiales [20]. Allí se han sumado miles de trabajadores precarios, estudiantes y autónomos. Solo el 0,8% del plan de recuperación está destinado a apoyar a estas personas, cuya situación se ha deteriorado aún más con la combinación de efectos sanitarios, económicos y sociales de la pandemia. Solo se prevén 800 millones de euros para financiar el aumento del subsidio de vuelta al cole (100 euros más por niño para familias de bajos recursos) y la rebaja a 1 euro en el precio de la comida de los becados. “Dado que estos gastos ya se han incurrido”, dice el artículo de Suficiente, "no se debería liberar ni un euro más para ayudar a las poblaciones con mayores dificultades, mientras que los estudios demuestran que habría bastado con utilizar solo el 7% del plan de recuperación (unos 7 millones de euros) para erradicar la pobreza extrema".
A modo de conclusión
Por lo tanto, no es entre los trabajadores, los desempleados y los más pobres que el gobierno busca restaurar la confianza. En su caso, el mandato de aprender a “convivir con el virus”, combinado con los métodos de “mantenimiento del orden” implementados por los sucesivos gobiernos, tiene un valor de amenaza. Las relaciones de poder son favorables para el capital en un grado tal vez nunca antes alcanzado. Es de temer que con la proximidad del invierno, el gobierno de Macron esté apostando a la desmoralización y el desánimo de los trabajadores, así como a canalizar la ira que eventualmente aflora a través de la dirección sindical. Pero no es del todo imposible que los trabajadores se rebelen. Por eso, los militantes no deben dejarse dominar por estos sentimientos, por difícil que sea, y tampoco caer en las trampas de los estériles conflictos internos.
*Francois Chesnais es profesor en la Universidad de París XIII. Autor, entre otros libros, de globalización financiera(Chamán).
Traducción: Ilan Lapyda
Publicado originalmente en Cahiers & Revue La Breche
Notas
[1] Cristina O'Callaghan-Gordoe Josep M. Antóhttps://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7227607/
Véase, en el mismo sentido, el artículo de Alain Bihr del 20 de mayo de https://alencontre.org/societe/de-quelques-enseignements-a-ne-pas-oublier-a-lheure-dun-possible-retour-a-lanormal.html
[2] Li P. 2020. Sin título. Correo de la mañana del sur de China. [Google Scholar] e https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590053619300308?utm_source=TrendMD&utm_medium=cpc&utm_campaign=Biosafety_and_Health_TrendMD_1 [Google Scholar]
[3] Jason Moore publicó un libro importante de sus publicaciones académicas en Internet: El capitalismo en la red de la vida, Verso, 2015. En francés, es posible leer lo que dijo en dos entrevistas: Jason W. Moore, «Nous vivons l'effondrement du capitalisme», entrevista con José Confavreux e Jade lindgaard, Mediaparte, Octubre 13 de 2015. https://www.mediapart.fr/journal/culture-idees/131015/jason-w-moore-nous-vivons-l-effondrement-du-capitalisme?onglet=fullecom Kamil Ahsan en http://revueperiode.net/la-naturaleza-du-capital-un-entretien-avec-jason-w-moore/
[ 5 ] https://www.un.org/pga/74/united-nations-summit-on-biodiversity/
[ 6 ] https://science.sciencemag.org/content/369/6502/379
[ 7 ] http://www.oecd.org/economic-outlook/sept.2020
[ 8 ] https://www.workers.org/2020/08/50824/
[9] En su narración, «Un hiver à Wuhan», Verticales, de septiembre de 2020, Alexandre Labruffe saca a la luz las primeras preocupaciones en el hospital que investigó el 31 de diciembre. Ver también en el sitio web Al encuentro Artículo del experto en China Frédéric Koller: http://alencontre.org/asie/chine/coronavirus-et-si-loms-avait-ecoute-taiwan.html
[ 10 ] https://www.imf.org/fr/Publications/WEO/Issues/2020/06/24/WEOUpdateJune2020
[11] Gita Gopinath, El Gran Confinamiento en una perspectiva mundial, https://www.imf.org/fr/News/Articles/2020/06/16/blog061619-the-great-lockdown-through-a-global-lens
[ 12 ] https://seekingalpha.com/article/4376604-dangerous-phrase-in-investing-world?mod=mw_quote_news
[13] Una brecha peligrosa. Los mercados versus la economía real, The Economist, Mayo 5, 2020.
[14] Rodolfo Hilferding, Capital financiero, 1910, traducción francesa, Les Editions de Minuit, 1970, p. 200. Las cursivas son del original.
[El francés de las cursivas está en el original en alemán – NT]
[15] Me refiero a mi extenso artículo de abril de 2019: http://alencontre.org/economie/la-theorie-du-capital-de-placement-financier-et-les-points-du-systeme-financier-mondial-ou-se-prepare-la-crise-a-venir.html
[ 16 ] https://www.gavi.org/vaccineswork/covid-19-vaccine-race
[ 18 ] https://www.elysee.fr/emmanuel-macron/2020/10/01/forum-annuel-bpifrance-inno-generation-big
[ 19 ] https://www.bastamag.net/Plan-de-relance-100-milliards-croissance-PIB-Bruno-Lemaire-epargne-bouclier-anti-licenciement. Véase también Michel Husson: http://alencontre.org/europe/france/france-relance-ceci-nest-pas-un-plan.html
[ 20 ] http://www.observationsociete.fr/revenus/pauvrete
